Húsz éve dolgozom a Cisco-nál és immár három éve vezetem a magyar leányvállalatot. Kezdettől fogva izgatott, mivel tudunk mi, magyarok kitűnni a több mint 100 országban jelen lévő nemzetközi cégbirodalmon belül és azon kívül is, mivel tudjuk „letenni a névjegyünket”. A felső vezetés figyelme elsősorban a nagy piacokra irányul – kivéve, ha egy ország olyasmivel rukkol elő, amire a külföldi kollégák is felfigyelnek. A budapesti irodában többször ötleteltünk erről, míg két fiatal munkatársunk, Fritz Levente és Tóth Levente, fejéből kipattant az isteni szikra …
A szabaduló szobák jó pár éve léteznek Magyarországon. Itt találták ki ezt a kreativitásra, találékonyságra, s némi bátorságra építő játékot, ami szép nemzetközi karriert futott be. Rengeteg fajtája létezik, korosztálynak, érdeklődési körnek, stressz-tűrőképességnek megfelelően. Mi az IT-szektorban dolgozunk, így az ötlet az volt, hogy létrehozunk egy olyan szabaduló szobát, ahol a sikerhez elsősorban saját megoldásaink használatával vezet az út.
S ha már infokommunikáció, mi lenne, ha a játék egy okos város (Smart City) vezérlőközpontjában játszódna? Ez önmagában is egy tekintélyes terep, egy itteni üzemzavar komoly fennakadásokat okozhat az egész város életében. A történet szerint az üzemzavart nem technikai hiba, hanem az egyik munkatárs szabályokat mellőző magatartása idézi elő. A vezérlőközpontba kávét visz be, noha ez tilos. Érkezik a takarítónő, aki a tisztítószerekkel teli szállítójárművet nekitolja az asztalnak. A kávé kiömlik, zárlatot okoz, ami nem csak az épületet borítja sötétbe, de az okos város rendszereit is megzavarja. 25 perc áll rendelkezésre, hogy a szakértők a hibát kiküszöböljék…
A szabaduló szobákat szakmai rendezvényeken építettük fel, ahol zajos sikert arattak. Az egyik szakmai konferencia ötszáz résztvevőjének közel fele kipróbálta. Még este 11-kor is sorban álltak a jelentkezők, hogy ne maradjanak ki az élményből. A Ciscon belül is nagy visszhangja volt, több ország tervezi, hogy átveszi az ötletet és felépíti a „magyar szabaduló szobákat”. És persze, mi sem álltunk le, lesz még folytatás, új megoldandó problémával...
Vagyis a terv, hogy kitűnjünk a sok Cisco leányvállalat közül, sikerült. Az is kiderült, hogy az ügyfelek nyitottak a játékos formában, élményekre épített, a megoldásokat gyakorlatban is bemutató ötletekre. A városmentő játék pedig elindult világhódító útjára.